Lo que la tecnología puede enseñarnos sobre cómo gestionamos los retos en la vida
Equivocarse pronto no es una filosofía optimista ni una frase de póster motivacional. Es una buena práctica, ampliamente demostrada, que ha permitido encontrar el camino correcto antes de malgastar tiempo, dinero y energía.
El valor de empezar con poco, pero empezar
El concepto de MVP (Minimum Viable Product, o producto mínimo viable) nació en el entorno de las startups tecnológicas. Su premisa es sencilla: no esperes a tener el producto perfecto para lanzarlo. Lanza cuanto antes algo funcional, aunque incompleto, que te permita probar si vas por buen camino. Cuanto antes recibas feedback real del mercado (o de la vida), antes podrás adaptarte, mejorar o cambiar de dirección.
En pocas palabras: probar, aprender, corregir.
Pero lo interesante es que este principio va mucho más allá del software o las startups. Se puede aplicar a cualquier cosa: un negocio, un proyecto personal, una nueva línea de producto o incluso una decisión profesional. Probar en pequeño. Observar. Aprender. Adaptarse. Eso es avanzar de forma inteligente.
El riesgo de construir castillos en el aire
¿De qué sirve pasarse meses o años desarrollando algo en secreto, con todo lujo de detalles, si cuando lo lanzas descubres que no interesa a nadie? Ese riesgo es altísimo. Y por eso, muchos productos mueren sin haber nacido realmente.
Lanzar un MVP es una forma de proteger tu energía, tus recursos y tu motivación. No se trata de ser impaciente. Se trata de ser inteligente y ágil.
Casos Reales:
Instagram: de un app de check-ins a un imperio de imágenes
Un caso muy conocido en el sector tecnológico es el de Instagram. Lo que hoy conocemos como una de las redes sociales más influyentes del mundo, comenzó como Burbn, una app para hacer check-ins, compartir planes y fotos. Pero cuando los fundadores analizaron cómo usaban la app sus primeros usuarios, descubrieron que lo único que realmente les interesaba era compartir fotos con filtros.
En lugar de insistir en su idea original, pivotaron. Recortaron todo lo demás y apostaron solo por eso. En pocas semanas nació Instagram. Y en menos de dos años, Facebook la compró por 1.000 millones de dólares.
Captio: un giro cerca de casa
Un caso que viví de cerca fue el de Captio, una empresa que empezó como una herramienta para que las gestorías pudieran gestionar los gastos de sus clientes de una forma más óptima. Sin embargo, ese modelo no era escalable. Las gestorías no estaban preparadas para ese cambio digital, y la adopción era lenta.
Pero en lugar de insistir, pivotaron a un modelo directo a empresa (B2B), ofreciendo una solución SaaS para que las empresas gestionaran internamente los gastos y viajes de sus empleados. En una época en la que la digitalización de recibos no estaba muy avanzada, Captio apostó fuerte por el OCR y la automatización.
Ese cambio de rumbo lo cambió todo: la propuesta de valor era clara, resolvía un problema real y lo hacía en el momento adecuado. Hoy Captio forma parte de Emburse y está presente en toda Europa, ayudando a miles de empresas a gestionar gastos de forma eficiente.
No es solo tecnología, es una forma de vivir
Aunque estos ejemplos vienen del mundo tech, el mensaje es universal: no hay progreso sin acción, y no hay aprendizaje sin error.
¿Cuántas veces en la vida nos quedamos paralizados esperando el momento perfecto, el plan perfecto, el producto perfecto? Y mientras tanto, el mundo cambia, las oportunidades pasan, y nosotros seguimos en la casilla de salida.
En cambio, cuando nos atrevemos a lanzar algo —aunque no esté del todo listo—, cuando recogemos feedback, cuando escuchamos con humildad y cambiamos de rumbo si es necesario, entonces crecemos de verdad.
Cierra el Excel, levanta la cabeza: muévete, aunque sea con algo pequeño
Planificar es importante. Pero validar es aún más importante. Si tienes una idea, un proyecto, un cambio en mente: lánzalo en pequeño. Prueba. Observa. Ajusta. No hace falta tener todas las respuestas antes de actuar.
A veces basta con hacer una pequeña prueba, escuchar, aprender… y entonces, sí, construir algo grande.