Hablar de equity siempre es delicado. Seamos sinceros: la mayoría de las veces acaba siendo papel mojado, porque muy pocas startups llegan a un exit. Yo he tenido suerte. He vivido dos exits desde dentro, en Captio y en Typs, y una tercera experiencia en la que lo prometido nunca llegó a cumplirse. Las tres […]
No hace mucho tiempo le escuché a Carlos Blanco un comentario que se me quedó y me hizo reflexionar: «hay dos tipos de emprendedores, el que quiere ser rey y el que quiere ser rico». El rico sabe cuándo dar un paso al lado. El rey prefiere morir con su producto en las manos antes
En un entorno donde los mercados evolucionan a una velocidad sin precedentes, muchas empresas todavía tropiezan con el mismo obstáculo: el rechazo al cambio. Ya sea por miedo, comodidad o falta de visión, esta resistencia se convierte en una barrera silenciosa que impide la innovación, la competitividad y, en última instancia, el crecimiento sostenible. ¿Por
Lo que la tecnología puede enseñarnos sobre cómo gestionamos los retos en la vida Equivocarse pronto no es una filosofía optimista ni una frase de póster motivacional. Es una buena práctica, ampliamente demostrada, que ha permitido encontrar el camino correcto antes de malgastar tiempo, dinero y energía. El valor de empezar con poco, pero empezar
En muchas startups, especialmente cuando los recursos son limitados, concentrar el talento en roles clave es fundamental para maximizar el impacto. En estos casos, es esencial alinear de manera efectiva la visión técnica y la estrategia de producto. Sin embargo, cuando los equipos de producto y tecnología comienzan a crecer y la complejidad aumenta, se
¿La inteligencia artificial reemplazará a los humanos o simplemente será otra herramienta más? Últimamente, parece que hay solo dos bandos, veo muchos comentarios y opiniones que parecen presentar dos posturas extremas: o todo es inteligencia artificial, o solo los humanos con su experiencia son los que deben prevalecer. Sin embargo, como todo en la vida,